スタート・イノベーションの買収支援とは？
What is our Acquisition Assistance?
「良い案件がない」
「買収後の統合がうまくいかない」
そんなM&Aの常識を覆す
新しい戦略的パートナーシップのご提案です。
当社の買収支援とは？
What is our Acquisition Assistance?
「良い案件がない」
「買収後の統合がうまくいかない」
そんなM&Aの常識を覆す
新しい戦略的パートナーシップのご提案です。
M&Aのジレンマ
なぜ、多くの買収は期待通りに進まないのか？
多額の投資と時間をかけたにもかかわらず、期待したシナジーが生まれず、M&Aが「コスト」で終わってしまう。
これは、多くの企業が直面する厳しい現実です。
デューデリジェンス（DD）では見抜けなかったリスクが、買収後に顕在化する。
買収の決め手となったはずの優秀な人材が、カルチャーの不一致などを理由に流出してしまう。
組織の対立や業務プロセスの非効率により、想定したシナジーが「絵に描いた餅」に終わる。
失敗の根源は、プロセスの「上流」と「下流」に
多くのM&Aアドバイザーは、プロセスの「中流（マッチングと交渉）」にしか関与しません。
しかし、本当のリスクは別の場所にあります。
M&Aの成功を「川上から川下まで」デザイン
私たちは単なる仲介者ではありません。
貴社のM&A投資効果を最大化する、唯一無二の「戦略的買収パートナー」です。
私たちは、売り手企業に深く入り込み、貴社が投資する「前」から企業価値を磨き上げ、投資した「後」の成功まで伴走します。
これにより、M&Aの二大リスクを根本から排除し、貴社の貴重な経営資源を守ります。
M&Aの成功確率を飛躍させる「伴走型支援」
① 質の高い「投資実行前」のディール
私たちがご紹介するのは、ただの「売却希望案件」ではありません。
貴社の投資対象として相応しい、「磨き上げられた」企業です。
私たちが事前に内部を整理するため、貴社が行うDDの期間は短縮され、コストも大幅に削減できます。
簿外債務などの潜在的リスクを事前に把握・整理。安心して投資判断ができます。
「磨き上げ」により企業の真のポテンシャルが可視化され、より正確なバリュエーションが可能になります。
私たちが特化する、2つの成長エンジン
私たちは「事業承継に悩む優良中小企業」と「成長戦略を描くスタートアップ」に特化した情報をご提供します。
日本の産業基盤を支える、独自の技術やノウハウを持つ「隠れた優良企業」を発掘します。事業承継問題を抱えながらも高いポテンシャルを持つ企業との出会いは、貴社の事業に深みと安定性をもたらします。
革新的なビジネスモデルや最先端技術を持つ、急成長中のスタートアップをご提案します。貴社の既存アセットと組み合わせることで、非連続な成長や新規事業創出を加速させます。
② シナジーを最大化する「投資実行後」のPMI
M&Aの成否は、契約後の100日で決まります。
私たちは、この最も困難なフェーズから逃げず、シナジー創出を強力に推進します。
売り手企業との信頼関係を基に、キーパーソンの不安を解消し、離職を徹底的に防ぎます。
両社の「当たり前」の違いを埋めるワークショップなどを通じ、組織の軋轢を最小化します。
貴社がM&Aで期待した効果（販路拡大、技術融合など）を、具体的なアクションプランに落とし込み、実行を支援します。
貴社のM&Aを成功に導く、3つの約束
私たちは、貴社の成長戦略に深くコミットし、M&Aのあらゆるフェーズで最高の結果を追求します。
- 質の高いディールフローの提供
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事前に「磨き上げた」、他では見つからない優良な中小企業・スタートアップとの質の高い投資機会を、独占的にご提案します。
- 買収プロセスのリスク最小化
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徹底した事前準備と透明性の高いプロセスにより、DDや交渉における時間的・金銭的コストとリスクを最小化します。
- 買収後の投資価値の最大化
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業界でも稀有なPMIへのフルコミットメントにより、貴社がM&Aで描いた成長戦略の実現を確約します。
貴社の成長戦略を、次のステージへ
M&Aを「ギャンブル」から、再現性の高い「科学的な成長戦略」へ。
まずは、貴社のM&A戦略や、現在お探しの領域についてお聞かせください。
私たちが独自に発掘し、「磨き上げ」ている非公開案件のパイプラインについて、個別にご案内させていただきます。
貴社の未来を共に創るパートナーとして、お会いできることを楽しみにしています。
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買収支援について
まずはお気軽にお問合せください。
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