事業承継支援

スタート・イノベーションが
あなたの事業承継を支援します。
We support business succession

最高の未来へつなぐために
「伴走型M&A」のご案内

当社があなたの事業承継を
支援します。
We support business succession

最高の未来へつなぐために
「伴走型M&A」のご案内

会社の未来を共につくる「伴走型M&A支援」

わたしたちは事業売却の「仲介者」でも単なる「お手伝い」でもありません。
一気通貫であなたと「伴走」する真のパートナーです。

こんなお悩みを独りで抱えていませんか?

中小企業の危機的状況

後継者が決まっていない

自分の代で事業をやめるつもりである

「後継者難倒産」が増加中

事業承継がスムーズに進められなかったために倒産してしまう企業が増えています。

「後継者難倒産」件数

事業承継の現在

事業承継の種類

事業の引継ぎ先の候補は3つあります。

M&Aが主流の時代

全国の事業承継・引継ぎ支援センターでも、親族内承継より「M&A」が多い時代です。

相談件数

完了件数

M&Aの不都合な真実

M&Aを経験した経営者の7割が、依頼した仲介業者に不満を感じています。

M&Aの一連のプロセスの中で、M&A仲介業者に不満を感じたことはありますか?

不満を感じる点
  • 1位 事業理解
  • 2位 対応スピード
  • 3位 M&Aに関する知識

小企業事業者(従業員数1~4人)では、さらに深刻

後継者が決まっていない

自分の代で事業をやめるつもりである

小企業事業者は大手M&A仲介会社のターゲット外

大手M&A仲介会社では適切な支援が受けられないケースも…

なぜ、多くのM&Aは「後悔」に終わるのか?

多くのM&A仲介会社は、社長(売り手)と買い手の「両方」から手数料をもらいます。

「仲介者」ではなく、「パートナー」

私たちは、会社の売却を「手伝う」のではありません。
会社の未来を「共に創る」パートナーです。

M&Aで社長が一番心配なこと

お金のこと以上に、従業員の皆さまのことが心配ではありませんか?

未来を共に創るつのステップ

STEP

01. あなたの「想い」から始めます
-経営診断と戦略的目標設定

財務状況だけでなく、社長の人生の目標、会社の歴史、従業員への想いを深く共有し、M&Aのゴールを共に定めます。

  • 対話の重視
  • ゴールの共有
STEP

02. 会社の価値を「磨き上げ」ます
-企業価値の向上

すぐに売りに出すのではなく、私たちが内部から経営改善をお手伝いし、会社の価値を最大限に高めてから交渉に臨みます。

  • 経営の「見える化」
  • 企業価値の向上策
  • 国のガイドラインも推奨


STEP

03. 「運命の相手」を探します
-戦略的マッチング

提示価格だけでなく、企業文化や従業員を大切にしてくれるかという観点で、会社の未来を託せる最高のパートナーを探します。

  • 売り手専門の立場
  • 多角的な評価
  • 独自のネットワーク


STEP

04. あなたの「盾」となって交渉します
-交渉支援

価格はもちろん、従業員の雇用維持や待遇といった、社長が直接は言い出しにくい条件も、私たちがプロとして交渉します。

  • 利益の最大化
  • 従業員の未来の確保
  • 精神的負担の軽減


STEP

05. M&A後の未来まで「伴走」します
-PMI支援

契約して終わり、ではありません。新しい体制で会社が円滑にスタートし、従業員の皆様が安心して働けるようになるまで、責任を持って見届けます

  • 100日プランの策定と実行
  • 従業員の心のケア
  • 中長期的な成長支援


STEP

01. あなたの「想い」から始めます
-経営診断と戦略的目標設定

財務状況だけでなく、社長の人生の目標、会社の歴史、従業員への想いを深く共有し、M&Aのゴールを共に定めます。

  • 対話の重視
  • ゴールの共有
STEP

02. 会社の価値を「磨き上げ」ます
-企業価値の向上

すぐに売りに出すのではなく、私たちが内部から経営改善をお手伝いし、会社の価値を最大限に高めてから交渉に臨みます。

  • 経営の「見える化」
  • 企業価値の向上策
  • 国のガイドラインも推奨


STEP

03. 「運命の相手」を探します
-戦略的マッチング

提示価格だけでなく、企業文化や従業員を大切にしてくれるかという観点で、会社の未来を託せる最高のパートナーを探します。

  • 売り手専門の立場
  • 多角的な評価
  • 独自のネットワーク


STEP

04. あなたの「盾」となって交渉します
-交渉支援

価格はもちろん、従業員の雇用維持や待遇といった、社長が直接は言い出しにくい条件も、私たちがプロとして交渉します。

  • 利益の最大化
  • 従業員の未来の確保
  • 精神的負担の軽減


STEP

05.
M&A後の未来まで「伴走」します
-PMI支援

契約して終わり、ではありません。新しい体制で会社が円滑にスタートし、従業員の皆様が安心して働けるようになるまで、責任を持って見届けます 。

  • 100日プランの策定と実行
  • 従業員の心のケア
  • 中長期的な成長支援


「伴走者」としての3のお約束

スクロールできます

売り手ファーストの徹底

私たちは、いかなる時も社長の利益だけを追求します。利益相反のリスクがある「両手取引」は一切行いません。

従業員と文化の尊重

私たちは、従業員の皆様の雇用と待遇を最優先で交渉し、会社が育んできた文化が受け継がれるよう全力を尽くします。

M&A後の未来への責任

私たちの仕事は、契約成立後も続きます。新しい船出が成功するまで、責任を持って伴走し続けます。

伴走者としての3のお約束

売り手ファーストの徹底

私たちは、いかなる時も社長の利益だけを追求します。利益相反のリスクがある「両手取引」は一切行いません。

従業員と文化の尊重

私たちは、従業員の皆様の雇用と待遇を最優先で交渉し、会社が育んできた文化が受け継がれるよう全力を尽くします。

M&A後の未来への責任

私たちの仕事は、契約成立後も続きます。新しい船出が成功するまで、責任を持って伴走し続けます。

最初の一歩を、ご一緒に

M&Aは、決断するものではありません。

まずは、知ることから始めるものです。

そして、知るためには、話すことから始まります。

私たちに、まずは社長の想いを30分、お聞かせいただけないでしょうか。

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事業承継支援について
まずはお気軽にお問合せください。

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