新規事業・CVCご担当者の方へ
For Corporate Venturing社内で任された新規事業・CVCを、前に進めるために。
新規事業やCVCの担当になったものの、社内に前例や経験者がいない。経営からは成果を求められる。そうした立場の方を、構想から実行まで、社内の一員のように支援しています。
Common issues
こんなお悩みはありませんか
新規事業のご担当者
- テーマやアイデアを、なかなか絞り込めない
- PoCまでは進むが、事業化の判断ができない
- 事業計画や稟議資料を、役員が判断できる形にまとめたい
- 社内に、事業を立ち上げて回せる人が足りない
CVCのご担当者
- 投資方針や評価の基準が定まっていない
- 自社に合う投資先の候補に出会えない
- 出資したあと、事業部との連携が進まない
- 投資委員会や親会社への報告資料づくりに追われている
How we support
支援の進め方
どの段階からでもご一緒できます。必要な部分だけのご依頼も可能です。
新規事業
- 構想・テーマ選定ワークショップで事業テーマとコンセプトを固める
- 検証（PoC）既存の資産を活かして、小さく確かめる
- 事業計画・社内稟議財務計画と、役員が判断できる資料をつくる
- 立ち上げ・運営組織・ベンダー選定からローンチ、運営まで伴走する
CVC
- 投資方針の策定投資テーマ、評価基準、連携のねらいを決める
- ソーシング・DD候補の発掘、面談設定、事業面のデューデリジェンス
- 投資委員会投資判断のための資料と論点を整える
- 投資後の連携投資先の成長支援と、事業部との協業を進める
期間の目安構想から事業計画まで 3〜6か月、立ち上げの伴走 6〜18か月。CVCの投資判断は 3〜6か月、投資後の支援は月次での継続が中心です。
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FAQ
よくあるご質問
どの段階から相談できますか？
テーマやアイデアが固まっていない構想の段階から、進行中のプロジェクトの立て直しまで、どの段階からでもご相談いただけます。必要な部分だけのご依頼も可能です。
支援の期間はどのくらいですか？
目安として、新規事業は構想から事業計画まで3〜6か月、立ち上げの伴走は6〜18か月です。CVCは投資判断まで3〜6か月、投資後の支援は月次での継続が中心です。
社内稟議や役員会に出す資料づくりも支援してもらえますか？
はい。事業計画や財務計画の作成から、役員が判断できる形に論点を整理した稟議資料・投資委員会資料の作成まで支援します。
CVCの投資先探しやデューデリジェンスも依頼できますか？
はい。投資方針と評価基準の策定、候補企業の発掘と面談設定、事業面のデューデリジェンス、投資後の事業部との連携まで支援します。
大企業以外でも相談できますか？
はい。大企業のほか、中堅・中小企業やスタートアップの支援実績もあります。案件事例のページで、企業規模や課題の近い事例をご覧いただけます。
まず何から始めればよいですか？
30分の無料相談（オンライン）をご利用ください。社内でまだ整理できていない段階でも、論点の整理からご一緒します。
まずは、状況をお聞かせください。
社内でまだ整理できていない段階でも構いません。30分のオンラインで、論点の整理からご一緒します。